Er zijn verschillende horizontale organisatiestructuren die kunnen worden toegepast in bedrijven en organisaties. Hieronder worden vier veelvoorkomende horizontale structuren beschreven:
Teamstructuur: Bij een teamstructuur worden medewerkers ingedeeld in teams die elk verantwoordelijk zijn voor een specifieke taak. Binnen het team hebben de medewerkers een hoge mate van autonomie en wordt er veel samengewerkt om de gestelde doelen te bereiken.
Projectstructuur: Bij een projectstructuur worden medewerkers tijdelijk ingedeeld in projectteams om een specifiek project tot een goed einde te brengen. Deze structuur wordt veel gebruikt in bedrijven waar veel projectmatig wordt gewerkt.
Processtructuur: Bij een processtructuur wordt de organisatie ingericht rondom bedrijfsprocessen in plaats van afdelingen. De focus ligt hierbij op het verbeteren van de efficiëntie en kwaliteit van de processen.
Netwerkstructuur: Bij een netwerkstructuur werken organisaties samen met andere bedrijven of organisaties om gezamenlijke doelen te bereiken. Deze structuur wordt vaak toegepast bij maatschappelijke organisaties en bij publiek-private samenwerkingen.