Een voordeel van een divisiestructuur is dat het management efficiënter kan werken omdat de nadruk ligt op de verantwoordelijkheden van elke divisie. Dit betekent dat er een duidelijke hiërarchie en communicatielijnen zijn binnen de organisatie, waardoor de communicatie en besluitvorming sneller en effectiever kunnen verlopen. Ook kunnen divisies beter aangepast worden aan de verschillende markten en productlijnen, omdat er meer specifieke kennis en expertise binnen elke divisie aanwezig is. Hierdoor kan de organisatie beter inspelen op veranderingen in de markt en klantbehoeften. Bovendien maakt de divisiestructuur het gemakkelijker om de prestaties van elke divisie te beoordelen en te meten, waardoor het management beter kan sturen op resultaten en doelstellingen.