Een functionele bedrijfsstructuur is een organisatiestructuur waarbij medewerkers worden georganiseerd op basis van hun functie. Dit betekent dat medewerkers worden gegroepeerd op basis van de taken die ze uitvoeren en de vaardigheden die ze bezitten. Bij deze structuur worden bijvoorbeeld de afdelingen verkoop, productie, inkoop en financiën gevormd.
In deze structuur wordt leiding gegeven aan de afdelingen door functionele managers. Deze managers zijn vaak experts in hun vakgebied en kunnen specifieke onderdelen van het bedrijf goed aansturen. Dit kan efficiënt zijn omdat medewerkers werken met collega’s die dezelfde vaardigheden hebben en zich bezighouden met dezelfde taken.
Een functionele bedrijfsstructuur kan nadelen hebben, zoals beperkte samenwerking tussen afdelingen en een gebrek aan focus op de klant. In sommige gevallen kan het ook leiden tot vertraging bij het nemen van beslissingen, omdat deze beslissingen vaak door meerdere lagen van management moeten worden goedgekeurd.