Le retrospettive dovrebbero avvenire dopo ogni sprint (o secondo necessità). Servono come punti cruciali di “ispezione e adattamento” per un team Scrum. Per i team che preferiscono l’anonimato, è vantaggioso utilizzare uno strumento anonimo per raccogliere il feedback prima della retrospettiva.
Le note retrospettive dovrebbero essere pubblicate pubblicamente?
Doug Shimp, è stata posta la domanda: le note della retrospettiva dovrebbero essere pubblicate pubblicamente. Risponde che invece di pubblicare le note, gli obiettivi del team e l’apprendimento sono le cose da condividere. Anche allora invita alla prudenza sottolineando che alcuni miglioramenti presi fuori contesto possono trasformarsi in un problema di risorse umane.
Qual è il modo corretto di retrospettiva?
Inizia, fermati, continua. Uno dei modi più semplici per eseguire una retrospettiva è l’esercizio “Avvia, ferma, continua”. Tutto ciò di cui hai bisogno è una lavagna visiva con le colonne “Start”, “Stop” e “Continue” e una pila di note adesive.
Chi dovrebbe essere in retrospettiva?
La retrospettiva dello sprint è di solito l’ultima cosa fatta in uno sprint. Molte squadre lo faranno subito dopo lo sprint review. Dovrebbe partecipare l’intero team, inclusi sia lo ScrumMaster che il product owner. Puoi programmare una retrospettiva di mischia per un massimo di un’ora, che di solito è abbastanza sufficiente.
Che senso ha una retrospettiva?
Una retrospettiva è una cerimonia che si tiene alla fine di ogni iterazione in un progetto agile. Lo scopo generale è quello di consentire al team, come gruppo, di valutare il proprio ciclo di lavoro passato. Inoltre, è un momento importante per raccogliere feedback su cosa è andato bene e cosa no.